Система стратегического менеджмента

Рассмотрим каждый их них:

• анализ среды – исходный процесс стратегического менеджмента;
• определение миссии компании для выбора правильного направления развития; установление целей;
• выработка стратегии – сердцевина стратегического менеджмента. Здесь определяется, каким образом поставленные цели будут достигнуты;
• реализация выбранной стратегии. Это критический процесс, так как именно он в случае успешного осуществления приводит компанию к достижению поставленных целей. Очень часто наблюдаются случаи, когда фирмы не в состоянии осуществить выбранную стратегию;
• оценка ситуации и реализация коррекции поставленных целей с учетом меняющихся условий, новых идей, представляющихся возможностей и т. д.