Инновационная инфраструктура, с одной стороны, представляет собой совокупность юридических и физических лиц, выполняющих для участников инновационной деятельности отдельные виды работ, предусмотренные инновационным проектом, либо оказывающих им услуги по выполнению этих работ, что в конечном итоге способствует коммерциализации инноваций, а с другой стороны, это сложная организационно-техническая система.
В ее состав которой следующие подсистемы:
- подсистема информационного обеспечения, обслуживаемая социо-техническими аппаратно-программными комплексами, которые обеспечивают инновационную базу оперативно достоверными данными и знаниями, необходимыми для качественной реализации инновационного проекта – заказа «под ключ» и дающими возможность доступа к этим инновационным базам данных и знаний на различных условиях (в том числе коммерческих) для всех заинтересованных юридических и физических лиц;
- подсистема инструментального обеспечения, обслуживаемая социо-техническими аппаратно-программными комплексами, реализующими гибкую автоматизацию всех этапов процесса создания инновационного проекта – заказа «под ключ»: маркетинга, технико-экономического обоснования, разработки инновационного проекта – новой системы (инновационного продукта), комплектной поставки необходимого оборудования, подготовки персонала для обслуживания создаваемого инновационного продукта для пуско-наладочных работ, сдачи «под ключ», сертификации и сервисного обслуживания;
- подсистема проектно-технологической и производственной поддержки создания новой конкурентоспособной наукоемкой продукции, высоких технологий и нововведений и их практического освоения на предприятиях;
- подсистема экспертизы и сертификации научно-технических и инновационных программ, проектов, предложений и заявок, которая должна обеспечить высокопрофессиональное и качественное проведение комплексной экспертизы (научной, социально-экономической, производственно-инвестиционной, экологической и т. п.), сертификации инноваций, а также предоставления субъектам инновационной деятельности услуг в области метрологии, стандартизации и контроля качества;
- подсистема мониторинга территорий, отраслей, предприятий и продвижения инноваций и наукоемкой продукции на региональный, межрегиональный федеральный и зарубежные рынки, которая должна обеспечить мониторинг, маркетинг, рекламную и выставочную деятельность, патентно-лицензионную работу и защиту интеллектуальной собственности;
- подсистема координации и регулирования инновационной деятельности и ее финансово-экономического обеспечения, активно использующая прямую и косвенную государственную поддержку инновационной деятельности, различные внебюджетные источники (ресурсы и инвестиции местных предпринимательских и производственных структур, а также инвестиции из других регионов и стран);
- подсистема подготовки кадрового обеспечения, представленная профессионально подготовленными и имеющими опыт практической инновационной деятельности руководителями проектов (учеными-организаторами), обеспечивающими организацию и реализацию инновационных проектов «под ключ» (это главная и определяющая система инновационной инфраструктуры).
Каждая из перечисленных подсистем инновационной инфраструктуры должна иметь собственные механизмы реализации своих функций и соответствующие организационные структуры в виде специализированных инновационных предприятий, учреждений или организаций, которые должны обеспечить функционирование этих механизмов.
К ним относятся следующие виды организаций, имеющих свою специфику и реализующих определенное направление инновационной инфраструктуры в Российской Федерации: бизнес-инкубаторы, технопарки, инновационно-технологические центры (ИТЦ), наукограды, центры трансфера технологий (ЦТТ), субъекты финансовой инфраструктуры, венчурные фонды, центры подготовки и переподготовки кадров, информационные центры. Важная роль в активизации инновационной деятельности отводится региональным вузам.
(Кармышев Ю.А., Луговских Н.И. Инновационный менеджмент. Издательский дом ТГУ им. Г. Р. Державина)